Croire dur comme fer à la RSE chez SAFE METAL

En 2023, RSE ATTITUDE a accompagné pendant près d’un an SAFE METAL dans la structuration de sa démarche RSE ; il nous semblait donc tout naturel de vous partager le retour d’expérience de cet ETI ancré au cœur des territoires en France et à l’international. Pascal RAPAUD, Directeur des Opérations et pilote du projet a bien voulu répondre à nos questions. Nous le remercions très chaleureusement.

Pouvez-vous nous présenter succinctement votre entreprise (métier, nombre de salariés, date de création, types de clients…) ?

“Créé il y a plus de 50 ans, Safe Metal est leader mondial pour les composants d’acier moulé en sable à vert. Sur chacun de ses marchés, Travaux publics et mining, Poids lourds routiers, Transport ferroviaire, Manutention et levage, Engins agricoles, Véhicules de Défense, Safe Metal accompagne ses clients dans une démarche de co-conception de produits répondant à leurs besoins.

Pour cela, Safe Metal s’appuie sur :

  • 9 usines (7 fonderies et 2 sites spécialisés dans l’usinage), réparties en Europe, au Mexique et en Chine, performantes et complémentaires, d’une capacité totale de 78 000 tonnes de produits par an ;
  • 1200 collaborateurs répartis en équipes internationales et pluridisciplinaires capables de proposer des solutions et des services optimisés à tous les fabricants mondiaux ;
  • un engagement constant dans le progrès technique et l’innovation pour développer les produits et les processus de production de demain.

Pourquoi avoir décidé d’engager une démarche RSE ?

Depuis toujours Safe Metal accompagne ses clients dans la fabrication de produits durables en acier moulé, réparables et recyclables, en portant attention à ses collaborateurs et en s’appuyant sur des usines performantes, adaptées aux enjeux sociétaux et environnementaux de son métier.

En 2022, la Direction de Safe Metal a décidé d’engager une démarche RSE structurante qui contribue à la pérennité de l’entreprise dans une approche long terme cohérente avec la vision de l’actionnaire et qui soit valorisante en externe et porteuse de sens en interne.

Pourriez vous nous partager 2 ou 3 bonnes pratiques RSE concrètes mises en place dans votre entreprise ?

Notre volonté de limiter au maximum notre impact sur les ressources et l’énergie qui se traduit par l’utilisation de plus de 90% de matière recyclé dans nos produits, la mise en place d’une plateforme de management de l’énergie sur tous nos sites et la certification ISO 5001 d’un site pilote.

Les différentes actions de QVT menée sur nos sites, comme les événements conviviaux et les journées portes ouvertes réservées aux familles, l’organisations de Welcome Days à destination des apprentis et alternants ou encore la participation aux Duoday permettant de faire découvrir nos métiers à des personnes en situation de handicap.

Quelles sont les principales difficultés rencontrées dans le cadre de votre démarche RSE ?

Comme pour toute nouvelle démarche il faut « embarquer » le maximum de gens alors que celle-ci n’est pas encore reconnu ni même valorisée par la plupart de nos clients dans leur critère de sélection des fournisseurs.

Quels grands avantages avez-vous retiré de votre engagement dans la RSE ?

La démarche est trop récente, nous n’avons pas assez de recul pour pouvoir en identifier les avantages si ce n’est de créer une nouvelle dynamique au sein de Safe Metal.

Pour terminer, si vous aviez un conseil à donner à une entreprise qui souhaite engager une démarche RSE, quel serait-il ?

Beaucoup d’entreprises réalisent déjà des actions RSE, structurer une démarche permet de les valoriser et d’engager les collaborateurs à en générer de nouvelles.