Essaimer la RSE dans les PME ligériennes avec Forez Entreprendre.

Aujourd’hui, nous vous partageons le témoignage d’Isabelle GERY, Directrice de l’association Forez Entreprendre qui œuvre au quotidien pour une RSE ancrée au cœur des entreprises de la Loire. Et un immense merci pour la confiance renouvelée à RSE ATTITUDE depuis 2019 afin d’animer les ateliers collectifs RSE au service des acteurs économiques du territoire. Forez Entreprendre travaille pour cela en lien étroit avec deux autres associations locales tout aussi sincèrement engagées dans la RSE, à savoir le CREPI et FACE Loire.

  • Pouvez-vous nous présenter votre structure Forez Entreprendre ?

« Forez Entreprendre, association loi 1901 basée à Andrézieux-Bouthéon, a été créée en 1996, à l’initiative du groupe Danone, à travers Badoit. L’association a tout d’abord déployé une action vers les jeunes, avec 10 membres fondateurs (entreprises Badoit, OI, Eic, Nestlé Purina, Citel, mairies…) : montage de contrats d’alternance dans les entreprises fondatrices, afin de permettre aux jeunes de se former et d’avoir une première expérience professionnelle. A partir de 1998, Forez Entreprendre a étendu son domaine d’actions aux publics adultes en difficultés, en partenariat avec les collectivités locales : Conseil Départemental, DDETS, Région Rhône-Alpes, Fonds Social Européen, SEM, Forez Est.

Aujourd’hui, elle regroupe une cinquantaine d’entreprises et partenaires et agit pour l’emploi, par la formation et l’insertion professionnelle avec un double objectif : mettre en adéquation les besoins de formation/compétences des entreprises locales et les potentiels des demandeurs d’emploi éloignés du marché du travail, et accompagner les pme-pmi locales dans leurs politiques RSE, à travers différents services « gratuits » proposés aux entreprises :

  1. analyse du besoin de compétences/formation,
  2. pré-recrutement des candidat(e)s,
  3. mise en place d’évaluations en milieu de travail ou de stages ou formations (si besoin),
  4. aide au montage des contrats et suivi des salariés en entreprises,
  5. accompagnement à la RSE des entreprises. »
  • Quelles sont les actions d’accompagnement en lien avec la RSE que vous menez auprès des entreprises ?

« Nous menons des sensibilisations à la RSE par la réalisation d’états des lieux RSE auprès des PME grâce à un outil de pré-diagnostic basé sur l’ISO 26 000 et construit avec RSE Attitude. De plus, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place d’actions sociétales et environnementales en lien avec des partenaires identifiés. Enfin, nous proposons des ateliers collectifs de structuration des démarches RSE animés par RSE Attitude. »

  • Pourquoi avoir décidé d’organiser des ateliers collectifs de sensibilisation RSE ?

« L’objectif est de permettre aux entreprises d’échanger sur leurs pratiques et interrogations et surtout de leur apporter une vision globale de la RSE en tant que stratégie d’entreprise. C’est aussi l’opportunité pour ces PME de bénéficier d’outils concrets d’aide à la mise en place d’une stratégie RSE comme la cartographie des parties prenantes, le développement des moyens de dialogue avec ces dernières, la priorisation des actions, la création d’un reporting RSE ou encore la mise en œuvre d’un baromètre social. Il s’agit enfin de les aider à valoriser leurs actions en matière de développement durable souvent nombreuses dans les PME grâce au respect des règles de la communication responsable et visant la structuration d’un rapport RSE. »

  • Pourriez vous nous partager quelques illustrations de bonnes pratiques RSE mises en place dans les entreprises accompagnées ?

« Difficile de résumer le potentiel d’actions engagées dans les entreprises mais au niveau social, je peux citer par exemple le déploiement d’un baromètre social pour améliorer la qualité des échanges avec les salariés dans une approche QVCT ou encore la formalisation d’une charte d’engagement salarié/client. Il est aussi important d’aborder les questions RSE lors de la réalisation des entretiens individuels avec les équipes. Ce peut être aussi participer à la semaine du développement durable ou animer des groupes de travail RSE facilitant la conduite du changement. »

  • Pour terminer, si vous aviez un conseil à donner à une PME qui souhaite engager une démarche RSE, quel serait-il ?

« Commencer par faire un état des lieux de ce que l’entreprise fait déjà en matière de RSE avec le pré diagnostic ISO 26 000 ! »

TOUJAS & COLL, un groupe qui bâtit solidement sa stratégie RSE

Intéressons nous au secteur de la construction avec le groupe TOUJAS & COLL qui avance sur le chemin de la RSE avec pragmatisme au service de ses parties prenantes, associé à un fort ancrage territorial au cœur des Pyrénées. Un grand merci à Aurélie CASSOU, Responsable Ressources Humaines, en charge du projet qui partage ici l’expérience de son entreprise.

  • Pouvez-vous nous présenter succinctement votre entreprise ?

« Nous sommes un groupe d’entreprises dont le métier s’étend de la fabrication de matériaux de construction au négoce de matériaux. A ce jour, 8 sociétés réparties sur plus de 20 établissements composent le groupe qui emploie 300 salariés en moyenne. »

  • Pourquoi avoir décidé d’engager une démarche RSE ?

« Plusieurs objectifs sont fixés à travers notre démarche RSE. Il s’agit notamment de répondre à notre valeur de société Responsable mais aussi d’attirer les talents de demain. Nous souhaitons également être au rendez-vous des enjeux d’aujourd’hui et de demain qui seront renforcés par des règlementations de plus en plus fortes au niveau social et environnemental. »

  • Pourriez-vous nous partager 2 ou 3 bonnes pratiques RSE concrètes mises en place dans votre entreprise ?

« Nous avons dès le départ fait le choix de mettre en place un COPIL permettant de développer un mode de gouvernance de la RSE impliquant l’ensemble des directions du groupe. Par ailleurs, nous avons engagé un plan de réduction des consommations d’énergies (eau, électricité, carburant). Enfin, développer la communication interne fait partie également de nos priorités d’actions RSE. »

  • Quelles sont les principales difficultés rencontrées dans le cadre de votre démarche RSE ?

« La principale difficulté repose sur le fait de trouver le temps de développer des projets supplémentaires autour de la RSE et de rassembler les éléments de mesure grâce à des indicateurs clés qui permettent de piloter les performances à moyen-long terme. »

  • Quels grands avantages avez-vous retiré de votre engagement dans la RSE ?

« Principalement, on relève un engagement fort de nos parties prenantes. Il est important également de ne pas subir les règlementations à venir mais s’y préparer en amont et donner du sens RSE à notre vision stratégique. »

  • Pour terminer, si vous aviez un conseil à donner à une entreprise qui souhaite engager une démarche RSE, quel serait-il ?

« Il est essentiel de pouvoir se faire accompagner par des experts de la RSE. Je conseille aussi de commencer par la réalisation d’un audit qui aura l’intérêt d’établir un état des lieux des actions déjà engagées et des progrès à accomplir. Enfin, je recommande d’avancer progressivement car la RSE est une démarche qui s’inscrit dans le temps long. »