Vous souhaitez former vos équipes à la mise en œuvre concrète et efficace d’une démarche RSE en entreprise ? Découvrez notre programme de formation totalement adapté aux PME.
Public :
- Dirigeants
- Managers
- Chargés de mission RSE / Responsables RSE
- Salariés
Durée :
- 1 à 4 journées selon vos besoins d’approfondissement.
Nombre de participants :
- 3 à 12 personnes
Prérequis :
- Aucun prérequis n’est nécessaire
Modalités d’organisation :
- Formation en intra ou en inter-entreprise / En présentiel ou à distance
- En intra : Salle mise à disposition par l’entreprise
- Matériels : vidéoprojecteur, paperboard
- A distance : outil visioconférence (Teams, Jitsi Meet, Google Meet, Zoom)
Contexte :
- De plus en plus d’entreprises souhaitent aujourd’hui engager une démarche Développement Durable mais il est souvent difficile de savoir par quel sujet et comment aborder la RSE dans une PME car de nombreuses actions en découlent au niveau social, environnemental et économique.
- Les tentations sont nombreuses, notamment pour des raisons de positionnement concurrentiel, de vouloir communiquer rapidement sur sa démarche RSE au risque d’être taxé de greenwashing ou socialwashing.
- Il est donc important de se doter des outils et méthodes adaptés permettant de conduire une démarche RSE efficace, engageante pour les salariés et synonyme de retour sur investissement pour son entreprise.
Objectifs pédagogiques :
- Appréhender les concepts et les enjeux du Développement Durable et de la RSE
- Permettre aux participants de s’approprier les compétences liées à la mise en œuvre d’une démarche RSE concrète et structurée afin d’améliorer la performance globale de l’entreprise
- Comprendre les thématiques associées à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) en lien avec la norme ISO 26000
- Découvrir les applications concrètes de la RSE dans les PME de son secteur d’activité et les décliner dans un plan d’actions opérationnel
- Mobiliser et convaincre de l’intérêt d’engager une démarche RSE
Programme pédagogique :
Du développement durable à la RSE : les fondamentaux
o Notions d’impacts sur les différents piliers du développement durable,
o L’approche des parties prenantes et des enjeux RSE,
o Le cadre règlementaire et extra-règlementaire (CSRD, VSME, ODD, GRI…),
o Les bénéfices de la RSE.
Analyse des questions centrales définies dans la norme ISO 26000 et illustrations d’actions RSE à mettre en œuvre dans les PME :
o Gouvernance
o Loyauté des pratiques
o Questions relatives aux consommateurs
o Communautés et développement local
o Environnement
o Conditions et relations de travail
o Respect des droits humains
Les étapes clés pour conduire une démarche RSE :
o Méthode de hiérarchisation des parties prenantes en fonction de l’influence réciproque sur les 3 piliers du développement durable / Matrice de double matérialité visant à sélectionner des enjeux stratégiques RSE
o Définition de la raison d’être et des valeurs RSE à adopter pour l’entreprise
o Formalisation d’un premier plan d’actions RSE sur les différents enjeux RSE identifiés : apport d’outils concrets et facilement applicables en entreprise pour structurer ses actions
o Apports de connaissance sur les méthodes de conduite du changement afin d’engager les salariés dans la démarche RSE : stratégie des alliés, analyse des freins, exemples d’actions de mobilisation
o Acquisition des bonnes pratiques de reporting RSE : règlementation applicable, choix des indicateurs pertinents, techniques pour faire rentrer le reporting RSE dans le pilotage de l’entreprise
o Stratégie de communication responsable : conseils et écueils à éviter, élaboration d’un rapport RSE et dispositifs de dialogue avec les parties prenantes
Modalités et moyens pédagogiques :
Animation interactive et dynamique mixant apports techniques et échanges : diffusion de vidéos illustratives, animation support Powerpoint, mises en situations pratiques, benchmark et présentation des meilleures pratiques RSE mises en œuvre dans différents secteurs d’activité.
Appréciation des résultats :
Quizz d’évaluation des compétences
Accessibilité :
En cas de besoin d’adaptation particulier (handicap…), merci d’en faire part à l’organisme de formation.
Tarif :
Merci de nous contacter.
Modalités de contact et délais d’accès :
Pour toute information, merci de contacter Sébastien COQUARD : scoquard@rseattitude.fr / 06.42.63.71.21
Délai d’accès à la formation : A convenir entre l’intervenant et l’entreprise