Public :
o Directions et Services Achats
o Managers
o Chargés de mission RSE / Responsables RSE
o Salariés
Durée :
2 journées
Nombre de participants :
3 à 12 personnes
Prérequis :
Aucun prérequis n’est nécessaire
Modalités d’organisation :
o Formation en intra ou en inter-entreprise / En présentiel ou à distance
o En intra : Salle mise à disposition par l’entreprise
o Matériels : vidéoprojecteur, paperboard
o A distance : outil visioconférence (Teams, Jitsi Meet, Google Meet, Zoom)
Contexte :
o De plus en plus d’entreprises souhaitent aujourd’hui valoriser leur engagement en matière de Développement Durable afin d’en faire un axe de différenciation par rapport aux concurrents et ainsi améliorer leur image.
o On constate que les Directions Achats n’échappent pas à ce phénomène avec le développement de démarches d’achats responsables de plus en plus avancées dans les entreprises en lien avec la stratégie RSE.
o Longtemps restés l’apanage des grands groupes et des administrations, les achats responsables s’intègrent aujourd’hui de plus en plus dans les PME qui adoptent ces nouveaux principes dans les relations avec leurs propres fournisseurs.
o Il est donc essentiel à l’heure actuelle de se doter des outils et méthodes adaptés permettant de conduire une démarche d’achats responsables efficace et synonyme de retour sur investissement pour toute entreprise.
Objectifs pédagogiques :
Permettre au participant de déployer une démarche concrète et structurée d’achats responsables, qui puisse contribuer de façon opérationnelle à la politique Développement Durable et à la performance globale de l’entreprise :
o connaître les enjeux et bénéfices d’une démarche d’achats responsables pour son entreprise,
o comprendre le contenu des labels et certifications en matière de développement durable et leurs implications sur la fonction achat,
o appliquer concrètement les outils liés aux achats responsables dans sa stratégie d’achats,
o connaître les bonnes pratiques pour valoriser efficacement sa démarche achats responsables auprès de toutes ses parties prenantes,
o appréhender les méthodes de la conduite du changement pour impliquer efficacement les acheteurs de l’entreprise dans le projet.
Programme pédagogique :
Première journée :
Thème 1 : De la RSE aux achats responsables
Pour comprendre les enjeux des achats responsables
o Rappel des notions clés du développement durable et de la RSE
o Identifier et analyser les attentes de ses parties prenantes en général pour l’entreprise et en particulier pour la fonction Achats
o Identifier les principales thématiques environnementales, sociales et économiques posées par l’approche RSE selon la norme ISO 26000. Zoom sur les différents types d’achats : éco-achats, solidaires, éthiques et équitables.
o Définir les enjeux RSE pour une entreprise et pour la fonction Achats
o Présentation du cadre réglementaire et normatif des achats responsables : Norme ISO 20400, devoir de vigilance, loi Sapin 2.
Cas pratique : identifier les parties prenantes de la fonction achats et leurs attentes / Définir les enjeux RSE de la fonction Achats (priorités d’actions)
Thème 2 : Comment construire sa démarche d’achats responsables ?
Pour acquérir les outils et méthodes permettant d’initier la démarche
o Comment définir les achats responsables et le rôle clé de l’acheteur ?
o La notion de coût global
o Définir sa politique d’achats responsables : besoins et critères d’achats
o Identifier ses segments d’achats stratégiques afin de prioriser les actions à mener pour son entreprise
o Etablir une charte d’achats responsables adaptée à son entreprise
o Rédiger un questionnaire RSE auprès des fournisseurs clés pour gérer la consultation dans une approche d’achats responsables (appels d’offres).
Cas pratique : sélectionner les segments d’achats stratégiques puis concevoir la charte d’achats responsables et un questionnaire RSE
Deuxième journée :
Thème 3 : Comment piloter sa démarche achats responsables ?
Pour évaluer et optimiser les bonnes pratiques d’achats responsables
o Retour d’expériences : déploiement charte et questionnaire RSE
o Analyser et faire évoluer si nécessaire les contrats fournisseurs afin d’intégrer des critères RSE
o Elaborer une grille d’évaluation RSE des fournisseurs : audit, visite…
o Evaluer les performances globales de l’achat en sélectionnant des indicateurs de performance pour votre démarche achats responsables
Cas pratique : choisir les indicateurs de performance adaptés aux achats responsables et mettre en pratique grille d’évaluation fournisseurs
Thème 4 : Comment valoriser sa démarche achats responsables ?
Pour communiquer efficacement auprès de ses parties prenantes sur le sujet des achats responsables
o Méthodologie d’audits fournisseurs : réalisation d’un audit social et environnemental, administration des enquêtes fournisseurs,
o Plan de communication externe auprès de ses parties prenantes afin de valoriser sa démarche d’achats responsables : supports de communication, moyens de dialogue, panels de parties prenantes, etc.
o Analyse des labels et certifications portant sur les achats responsables : Label Fournisseurs Achats Responsables de la médiation des entreprises, Plate-forme Ecovadis, Base Ecosia, etc.
Cas pratique : choisir les indicateurs de performance adaptés aux achats responsables et mettre en pratique grille d’évaluation fournisseurs
Modalités et moyens pédagogiques :
Animation interactive et dynamique mixant apports techniques et échanges : diffusion de vidéos illustratives, animation support Powerpoint, mises en situations pratiques, benchmark et présentation des meilleures pratiques RSE mises en œuvre dans différents secteurs d’activité.
Appréciation des résultats :
Quizz d’évaluation des compétences
Accessibilité :
En cas de besoin d’adaptation particulier (handicap…), merci d’en faire part à l’organisme de formation.
Tarif :
Nous contacter.
Modalités de contact et délais d’accès :
Pour toute information, merci de contacter Sébastien COQUARD : scoquard@rseattitude.fr / 06.42.63.71.21
Délai d’accès à la formation : A convenir entre l’intervenant et l’entreprise