{"id":467,"date":"2019-07-23T09:24:56","date_gmt":"2019-07-23T07:24:56","guid":{"rendered":"http:\/\/rseattitude.fr\/?p=467"},"modified":"2019-07-23T09:24:56","modified_gmt":"2019-07-23T07:24:56","slug":"faire-participer-pour-faire-sa-part","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/2019\/07\/23\/faire-participer-pour-faire-sa-part\/","title":{"rendered":"Faire participer pour faire sa part…"},"content":{"rendered":"

L’importance de faire vivre sa d\u00e9marche RSE…<\/strong><\/p>\n

Impossible d\u2019envisager une d\u00e9marche de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises (RSE) sans impliquer ses salari\u00e9s. C\u2019est m\u00eame un \u00ab\u00a0non sens\u00a0\u00bb d\u2019envisager conduire une strat\u00e9gie RSE sans mettre les collaboratrices et collaborateurs au c\u0153ur de ce magnifique projet. La premi\u00e8re des parties prenantes \u00e0 satisfaire dans le cadre de la RSE n\u2019est-elle pas celle qui \u0153uvre au quotidien pour fabriquer un produit, d\u00e9livrer un service, ou tout simplement celle qui consacre l\u2019essentiel de son temps\u2026 et de sa vie \u00e0 faire grandir une entreprise ?<\/p>\n

Et pourtant, on constate souvent que la conduite du changement est n\u00e9glig\u00e9e dans la mise en \u0153uvre d\u2019une d\u00e9marche RSE, et c\u2019est bien dommage\u00a0! car le d\u00e9veloppement durable soul\u00e8ve des questions, des r\u00e9ticences, des freins aussi et bouleverse parfois nos habitudes. Il est donc important d\u2019anticiper, de pr\u00e9voir, d\u2019organiser les choses en interne avant de mener une d\u00e9marche RSE qui sera longue, avec la vraie difficult\u00e9 de parvenir \u00e0 maintenir l\u2019\u00e9mulation autour du projet sur la dur\u00e9e.<\/p>\n

Pour avancer efficacement en la mati\u00e8re, un peu de m\u00e9thode sera utile. Premier conseil, sensibiliser TOUT votre personnel sur ce qu\u2019est la RSE et sur les enjeux du d\u00e9veloppement durable pour votre entreprise concr\u00e8tement. C\u2019est toujours mieux de savoir de quoi on parle avant de s\u2019engager corps et \u00e2me dans la RSE\u00a0! et plus on informe les salari\u00e9s, plus on a de chance qu\u2019ils aient envie ensuite de s\u2019impliquer dans la d\u00e9marche. Cette sensibilisation assez globale dans un premier temps doit s\u2019adresser \u00e0 l\u2019ensemble des \u00e9quipes, sans exception, afin que chacun se sente concern\u00e9 et par la m\u00eame occasion\u2026consid\u00e9r\u00e9. La reconnaissance manque tellement aujourd\u2019hui dans les organisations, \u00e7a ne peut donc pas faire de mal\u00a0!<\/p>\n

Second conseil, proposer aux salari\u00e9s de participer au projet en les invitant \u00e0 \u00e9mettre des id\u00e9es sur certains sujets de la RSE. Le th\u00e8me de la pr\u00e9servation de l\u2019environnement ou des \u00e9co-gestes est toujours simple pour lancer les \u00e9changes mais on peut aussi aller sur des sujets plus sp\u00e9cifiques comme la qualit\u00e9 de vie au travail, les achats responsables ou encore l\u2019\u00e9thique dans les affaires, pourquoi pas, soyons fous\u00a0! L\u2019objectif est que la d\u00e9marche RSE soit construite par les salari\u00e9s eux-m\u00eames. Le diagnostic RSE pr\u00e9alable peut \u00eatre un premier moyen de rep\u00e9rer les personnes sensibles au d\u00e9veloppement durable qui pourraient ensuite jouer ce r\u00f4le d\u2019ambassadeur.<\/p>\n

En effet, plus vous aurez des alli\u00e9s dans l\u2019entreprise \u00e0 tous les niveaux hi\u00e9rarchiques et dans les diff\u00e9rents services, d\u00e9partements, agences ou filiales, plus vous aurez de chances que \u00ab\u00a0la mayonnaise prenne\u00a0! \u00bb. Et n\u2019oublions pas qu\u2019on est toujours plus facilement convaincu par un coll\u00e8gue que par son chef, bizarrement\u2026Avoir des relais ou des ambassadeurs RSE un peu partout dans l\u2019organisation sera donc facilitant pour d\u00e9ployer et faire vivre efficacement le projet sur le long terme.<\/p>\n

De plus, la question de l\u2019acquisition des comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour mener \u00e0 bien votre plan d\u2019actions RSE m\u00e9rite d\u2019\u00eatre pos\u00e9e et trait\u00e9e. Il s\u2019agit donc de r\u00e9fl\u00e9chir aux besoins de formation approfondie pour les salari\u00e9s afin qu\u2019ils int\u00e8grent au mieux la RSE dans leur fonction\u00a0: former les acheteurs aux achats responsables, les communicants \u00e0 l\u2019\u00e9co-communication, les marketeurs aux principes de l\u2019\u00e9co-socio conception, les commerciaux \u00e0 la loyaut\u00e9 des pratiques, etc.<\/p>\n

Enfin, pour que \u00ab\u00a0le souffl\u00e9 ne retombe pas trop vite\u00a0\u00bb, il sera int\u00e9ressant de mettre un peu de piment en adoptant des actions d\u2019ancrage du changement\u00a0: cr\u00e9er une charte des valeurs, organiser un challenge, un quizz, un \u00e9v\u00e9nement RSE, animer des groupes de dialogue, participer \u00e0 des projets de b\u00e9n\u00e9volat, lancer une plateforme de covoiturage, etc.<\/p>\n

Et pour conclure, n\u2019oublions pas que la RSE se vit aussi au quotidien par les collaboratrices et collaborateurs dans l\u2019int\u00e9r\u00eat des missions qui leur sont confi\u00e9es par exemple ou encore dans les relations avec leurs coll\u00e8gues et leurs responsables. Le management doit aussi \u00eatre \u00ab\u00a0responsable\u00a0\u00bb, fait d\u2019\u00e9coute, de prise d\u2019initiative, de reconnaissance, du droit \u00e0 l\u2019erreur, d\u2019exemplarit\u00e9 et\u2026de chaleur humaine\u00a0! Organiser un \u00e9v\u00e9nement convivial en ext\u00e9rieur pour passer un bon moment, en tout simplicit\u00e9, en dehors de l\u2019entreprise, c\u2019est bien souvent le meilleur moyen de restaurer la confiance, l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe et d\u2019entraide.<\/p>\n

C\u2019est aussi cela conduire le changement pour une d\u00e9marche RSE qui profite d\u2019abord aux salari\u00e9s de votre entreprise…pour que chacune et chacun puisse faire sa part, tel le colibri !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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