{"id":402,"date":"2019-02-11T16:36:45","date_gmt":"2019-02-11T15:36:45","guid":{"rendered":"http:\/\/rseattitude.fr\/?p=402"},"modified":"2019-03-20T11:04:43","modified_gmt":"2019-03-20T10:04:43","slug":"engager-une-demarche-rse-dans-son-entreprise-comment-sy-prendre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/2019\/02\/11\/engager-une-demarche-rse-dans-son-entreprise-comment-sy-prendre\/","title":{"rendered":"Engager une d\u00e9marche RSE dans son entreprise…comment s’y prendre ?"},"content":{"rendered":"

Si vous souhaitez que votre d\u00e9marche RSE produise de bons r\u00e9sultats dans votre entreprise, que ce soit pour le bien-\u00eatre de vos salari\u00e9s, votre performance \u00e9conomique ou la r\u00e9duction de votre empreinte environnementale, il est fortement recommand\u00e9 de bien structurer<\/strong> la conduite de votre projet…<\/p>\n

En effet, conduire une d\u00e9marche de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale d’Entreprise (RSE) s’apparente plut\u00f4t \u00e0 un marathon qu’\u00e0 un footing de 30 minutes ! Pour tenir sur la dur\u00e9e, il est essentiel de bien se pr\u00e9parer en amont, ne pas rater le d\u00e9part et se ravitailler r\u00e9guli\u00e8rement si on veut tenir la distance…<\/p>\n

La pr\u00e9paration en amont, c’est d\u00e9j\u00e0 choisir le bon moment<\/strong> pour engager ce type de projet. Le contexte m\u00e9tier, organisationnel, ou encore le climat social en interne…autant de param\u00e8tres \u00e0 prendre en compte avant d’officialiser le lancement de la d\u00e9marche. Il est pr\u00e9f\u00e9rable en effet d’\u00eatre dans un contexte propice o\u00f9 les \u00e9quipes seront r\u00e9ceptives et plus \u00e0 m\u00eame de vouloir s’impliquer.<\/p>\n

Se pr\u00e9parer, c’est aussi se former,<\/strong><\/a> d’abord au niveau de l’\u00e9quipe de direction puis des managers dans un second temps, et ce afin d’int\u00e9grer les comp\u00e9tences pour bien comprendre les enjeux et b\u00e9n\u00e9fices de la RSE. Il s’agit aussi d’appr\u00e9hender les outils et m\u00e9thodes pour \u00e9laborer une strat\u00e9gie RSE concr\u00e8te et gage d’efficacit\u00e9.<\/p>\n

Pour prendre un bon d\u00e9part, il est fortement conseill\u00e9 de r\u00e9aliser un diagnostic complet de votre organisation<\/strong><\/a> sur la base d’un r\u00e9f\u00e9rentiel cr\u00e9dible et reconnu, \u00e0 savoir la norme ISO 26000. En effet, passer votre entreprise au crible des 7 questions centrales de cette norme internationale vous am\u00e8nera \u00e0 vous poser toutes les questions, et surtout les bonnes questions… Vous pourrez ainsi identifier clairement vos points forts<\/strong> sur lesquels vous appuyer car vous avez forc\u00e9ment d\u00e9j\u00e0 men\u00e9 des actions d\u00e9veloppement durable (comme Mr Jourdain avec la prose, sans forc\u00e9ment le savoir !). Ce sera aussi en parall\u00e8le l’occasion de clarifier les axes \u00e0 am\u00e9liorer<\/strong> et ainsi faciliter la mise en place d’une strat\u00e9gie pertinente et d’un plan d’actions ambitieux.<\/p>\n

Viendra ensuite le temps de l’analyse de vos pratiques d\u00e9veloppement durable en termes de parties prenantes, d’impacts et d’enjeux RSE. C’est ce qu’on appelle l’analyse de mat\u00e9rialit\u00e9<\/strong><\/a> qui doit vous permettre de prioriser vos orientations RSE en fonction de l’analyse des attentes de vos parties prenantes (clients, fournisseurs, partenaires, salari\u00e9s, associations, etc.) et des impacts de votre activit\u00e9 au niveau social, \u00e9conomique et environnemental.<\/p>\n

Un peu de rigueur ensuite pour d\u00e9cliner vos orientations prises gr\u00e2ce \u00e0 la formalisation d’un beau plan d’actions RSE op\u00e9rationnel<\/strong>. Et oui, le d\u00e9veloppement durable am\u00e8ne souvent \u00e0 soulever de nombreuses questions, il est donc essentiel de structurer et de coordonner toutes les actions \u00e0 mener en interne. Ce peut \u00eatre d’ailleurs le bon moment pour nommer un responsable RSE qui soit le relais de la direction pour conduire concr\u00e8tement la d\u00e9marche au plus pr\u00e8s des \u00e9quipes.<\/p>\n

Condition de r\u00e9ussite primordiale ensuite, la sensibilisation et l’implication des salari\u00e9s<\/strong><\/a> dans la d\u00e9marche RSE : place aux groupes d’\u00e9changes, de dialogue, diffusion d’une charte RSE, communication via affichage, intranet, organisation d’\u00e9v\u00e9nements, formations RSE cibl\u00e9es par fonction, etc.<\/p>\n

Puis, pas d’am\u00e9lioration sans mesure des performances ! Il s’agira alors de s’outiller de quelques indicateurs de pilotage RSE<\/strong> quantitatifs et qualitatifs. L’int\u00e9r\u00eat est de piloter l’entreprise non plus uniquement avec des indicateurs \u00e9conomiques mais en r\u00e9\u00e9quilibrant les choses gr\u00e2ce \u00e0 l’int\u00e9gration d’indicateurs environnementaux et sociaux.<\/p>\n

Enfin, lorsque vous aurez commenc\u00e9 \u00e0 obtenir des premiers r\u00e9sultats et que vos actions seront suffisamment d\u00e9ploy\u00e9es tout en ayant d\u00e9montr\u00e9 leur efficacit\u00e9, n’h\u00e9sitez pas \u00e0 communiquer aupr\u00e8s de vos parties prenantes<\/a> <\/strong>pour valoriser votre engagement et surtout partager vos bonnes pratiques : publier un rapport RSE, organiser un \u00e9v\u00e9nement, des journ\u00e9es portes ouvertes, etc. Promouvoir la RSE dans son tissu \u00e9conomique et territorial, c’est aussi le r\u00f4le des entreprises responsables…sans oublier que comme le colibri, l’important est surtout de faire sa part ! <\/strong>pour peut-\u00eatre un jour, d\u00e9crocher la lune…<\/p>\n

Et si vous souhaitez un appui, un soutien, un avis, contactez-nous !\u00a0\u00a0<\/a><\/p>\n

\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Si vous souhaitez que votre d\u00e9marche RSE produise de bons r\u00e9sultats dans votre entreprise, que ce soit pour le bien-\u00eatre de vos salari\u00e9s, votre performance \u00e9conomique ou la r\u00e9duction de votre empreinte environnementale, il est fortement recommand\u00e9 de bien structurer la conduite de votre projet… En effet, conduire une d\u00e9marche de Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale d’Entreprise (RSE) … <\/p>\n

Continuer la lecture de « Engager une d\u00e9marche RSE dans son entreprise…comment s’y prendre ? »<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":177,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-402","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/402"}],"collection":[{"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=402"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/402\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":434,"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/402\/revisions\/434"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/177"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=402"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=402"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=402"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}