{"id":1761,"date":"2024-12-18T17:58:51","date_gmt":"2024-12-18T16:58:51","guid":{"rendered":"https:\/\/rseattitude.fr\/?p=1761"},"modified":"2024-12-19T09:32:30","modified_gmt":"2024-12-19T08:32:30","slug":"comment-mettre-en-place-la-csrd-dans-les-pme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/2024\/12\/18\/comment-mettre-en-place-la-csrd-dans-les-pme\/","title":{"rendered":"Comment mettre en place la CSRD dans les PME ?"},"content":{"rendered":"\n<p>La Directive CSRD comme expliqu\u00e9 dans un <a href=\"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/blog\/page\/4\/\">r\u00e9cent article sur notre site<\/a> rend obligatoire la publication de donn\u00e9es extra-financi\u00e8res pour un nombre de plus en plus important d\u2019entreprises. En effet, \u00e0 partir de 2026, les soci\u00e9t\u00e9s de plus de 250 salari\u00e9s, 50 millions d\u2019euros de chiffre d\u2019affaires et 25 millions d\u2019euros de total de bilan (2 des 3 seuils atteints durant 2 ann\u00e9es cons\u00e9cutives) devront <strong>publier un rapport de durabilit\u00e9 chaque ann\u00e9e.<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"788\" height=\"454\" src=\"https:\/\/rseattitude.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/csrd-graphic-5-768x384-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1763\" style=\"width:356px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/rseattitude.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/csrd-graphic-5-768x384-1.png 788w, https:\/\/rseattitude.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/csrd-graphic-5-768x384-1-300x173.png 300w, https:\/\/rseattitude.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/csrd-graphic-5-768x384-1-768x442.png 768w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p>Au-del\u00e0 des informations \u00e0 publier, la directive est tr\u00e8s pr\u00e9cise sur les \u00e9tapes \u00e0 respecter pour produire un rapport de durabilit\u00e9. En r\u00e9sum\u00e9, les auditeurs seront amen\u00e9s \u00e0 v\u00e9rifier les trois points suivants&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La m\u00e9thode d\u2019analyse de double mat\u00e9rialit\u00e9 permettant de prioriser les informations RSE \u00e0 publier dans le rapport de durabilit\u00e9,<\/li>\n\n\n\n<li>La m\u00e9thode d\u2019analyse des \u00e9carts (ou Gap Analysis) et la pr\u00e9cision des informations ESG pr\u00e9sent\u00e9es dans le rapport de durabilit\u00e9,<\/li>\n\n\n\n<li>La publication d\u2019informations relatives \u00e0 la Taxonomie europ\u00e9enne.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour mettre en \u0153uvre la CSRD dans votre entreprise, il convient donc de prendre soin \u00e0 suivre ces trois \u00e9tapes en commen\u00e7ant par l\u2019analyse de double mat\u00e9rialit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>L&rsquo;analyse de double mat\u00e9rialit\u00e9<\/strong>, c&rsquo;est ce qui va permettre de conna\u00eetre les impacts positifs, n\u00e9gatifs, les risques et opportunit\u00e9s de l&rsquo;entreprise sur les sujets de durabilit\u00e9. C\u2019est aussi l\u2019occasion de r\u00e9colter l&rsquo;avis des parties prenantes \u00e0 ce sujet. Il s\u2019agit d\u2019une m\u00e9thode structur\u00e9e qui permet de d\u00e9terminer quels sont les sujets de durabilit\u00e9 qui sont mat\u00e9riels (= importants) pour l&rsquo;entreprise. Cela vous aidera \u00e0 d\u00e9finir le niveau de reporting attendu pour la premi\u00e8re ann\u00e9e et savoir quelles sont les exigences de publication qui sont \u00e0 reporter en fonction. L\u2019auditeur attendra que chaque \u00e9tape du processus de double mat\u00e9rialit\u00e9 soit transparente et ses justificatifs tr\u00e8s facilement accessibles. Enfin, l\u2019analyse de double mat\u00e9rialit\u00e9 n\u00e9cessite de coter chaque IRO (Impacts, Risques, Opportunit\u00e9s) pour obtenir des scores de mat\u00e9rialit\u00e9 d&rsquo;impact et de mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re. Des seuils de mat\u00e9rialit\u00e9 financi\u00e8re et d&rsquo;impact seront \u00e9galement \u00e0 d\u00e9finir pour expliquer la s\u00e9lection de tel ou tel enjeu RSE qui sera ensuite d\u00e9clin\u00e9 dans le rapport de durabilit\u00e9. En r\u00e9sum\u00e9, une analyse de double mat\u00e9rialit\u00e9 ne s\u2019improvise pas et n\u00e9cessite rigueur et pragmatisme.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensuite, sur chacun des sujets RSE prioris\u00e9s, il sera indispensable de r\u00e9aliser <strong>une analyse d\u2019\u00e9carts<\/strong> afin d\u2019identifier le besoin de formalisation des politiques, plans d\u2019actions, indicateurs et objectifs en fonction de ce que vous avez d\u00e9j\u00e0 \u00e9tabli dans votre strat\u00e9gie RSE et dans le cas o\u00f9 vous auriez d\u00e9j\u00e0 publi\u00e9 un premier rapport RSE. Plus les \u00e9carts sont importants, plus vous aurez du travail&nbsp;pour formaliser votre strat\u00e9gie RSE dans le rapport de durabilit\u00e9 !<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, n\u2019oubliez pas de publier les informations relatives au <strong>r\u00e8glement Taxonomie<\/strong>. Il s\u2019agit d\u2019un syst\u00e8me de classification qui fournit aux entreprises, aux investisseurs et aux d\u00e9cideurs politiques des d\u00e9finitions communes et appropri\u00e9es des activit\u00e9s \u00e9conomiques qui peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme durables sur le plan environnemental, en fonction de leur contribution au changement climatique. La taxonomie fixe des seuils de performance ou des crit\u00e8res techniques de s\u00e9lection pour que les activit\u00e9s \u00e9conomiques soient consid\u00e9r\u00e9es comme stables sur le plan environnemental :<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; contribuer significativement \u00e0 au moins une des six r\u00e8glementations environnementales de la taxonomie,<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; ne pas causer de dommages significatifs \u00e0 l\u2019un des cinq autres objectifs environnementaux,<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211; respecter les garanties minimales en mati\u00e8re de respect des droits sociaux et humains.<\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises doivent pr\u00e9senter un rapport sur la proportion de leurs activit\u00e9s qui sont align\u00e9es sur la taxonomie europ\u00e9enne. Les entreprises soumises \u00e0 la directive CSRD devront inclure l\u2019alignement \u00e0 la taxonomie dans leur rapport de durabilit\u00e9. Trois grandes cat\u00e9gories de donn\u00e9es devront \u00eatre consolid\u00e9es par les entreprises : la part des investissements \u00e9ligibles et align\u00e9s avec la taxonomie verte (CapEx), la part des d\u00e9penses op\u00e9rationnelles \u00e9ligibles et align\u00e9es avec la taxonomie verte (OpEx), le pourcentage du chiffre d&rsquo;affaires issu d&rsquo;activit\u00e9s \u00e9ligibles et align\u00e9es avec la taxonomie verte (CA).<\/p>\n\n\n\n<p>Chez RSE ATTITUDE, nous accompagnons non pas les grands groupes mais <strong>sp\u00e9cifiquement les PME dans leur mise en conformit\u00e9 \u00e0 la CSRD<\/strong> car elles n\u2019ont pas toujours le temps et les comp\u00e9tences en interne pour mener ce type de projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Et attention aux solutions miracles que proposent de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s fournissant des logiciels de reporting RSE-CSRD, tout n\u2019est pas question d\u2019intelligence artificielle et de cases \u00e0 cocher dans la mise en place d\u2019un rapport de durabilit\u00e9. Le bon sens, l\u2019appropriation par les \u00e9quipes et l\u2019expertise RSE sont des facteurs cl\u00e9s de r\u00e9ussite&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p>Cette directive est complexe et nous avons con\u00e7u une <strong>m\u00e9thodologie d\u2019accompagnement simple et p\u00e9dagogique<\/strong> permettant d\u2019avancer pas \u00e0 pas dans la publication de son rapport de durabilit\u00e9. Nous nous tenons \u00e0 votre disposition pour toute question. Alors n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter, c\u2019est <a href=\"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/contact-conseil-rse-formation-rse-formation-developpement-durable\/\">ICI<\/a> que \u00e7a se passe&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<p>Nous avons eu l\u2019occasion de t\u00e9moigner r\u00e9cemment de la mise en \u0153uvre concr\u00e8te de la CSRD dans les PME lors d\u2019un \u00e9v\u00e9nement organis\u00e9 par le Club d\u2019entreprises Acctifs dans la r\u00e9gion de St Etienne et les retours ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s positifs. Voici le t\u00e9moignage d\u2019Audrey D\u00e9l\u00e9age en charge de l\u2019animation du Club d\u2019entreprises Acctifs&nbsp;: \u00ab&nbsp;De mon c\u00f4t\u00e9, je trouve que cette intervention \u00e9tait vraiment d&rsquo;une grande qualit\u00e9. Vous avez su synth\u00e9tiser de fa\u00e7on claire et concise un sujet complexe. La compl\u00e9mentarit\u00e9 avec le retour d&rsquo;exp\u00e9rience \u00e9tait vraiment int\u00e9ressante. Vous avez su faire prendre conscience de l&rsquo;importance d&rsquo;impliquer toutes les parties prenantes dans la construction de sa d\u00e9marche RSE et de l&rsquo;importance de s&rsquo;engager en dehors des exigences l\u00e9gales uniquement. Vos qualit\u00e9s d&rsquo;animateur sont \u00e9galement \u00e0 mettre en avant&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"768\" src=\"https:\/\/rseattitude.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/IMG_9025-1024x768.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1762\" style=\"width:435px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/rseattitude.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/IMG_9025-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/rseattitude.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/IMG_9025-300x225.jpg 300w, https:\/\/rseattitude.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/IMG_9025-768x576.jpg 768w, https:\/\/rseattitude.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/IMG_9025-1536x1152.jpg 1536w, https:\/\/rseattitude.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/IMG_9025-2048x1536.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Directive CSRD comme expliqu\u00e9 dans un r\u00e9cent article sur notre site rend obligatoire la publication de donn\u00e9es extra-financi\u00e8res pour un nombre de plus en plus important d\u2019entreprises. 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