{"id":621,"date":"2020-06-16T17:35:24","date_gmt":"2020-06-16T15:35:24","guid":{"rendered":"http:\/\/rseattitude.fr\/?page_id=621"},"modified":"2020-06-16T17:35:24","modified_gmt":"2020-06-16T15:35:24","slug":"smi-responsable","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/smi-responsable\/","title":{"rendered":"SMI Responsable"},"content":{"rendered":"\n

SIMPLIFIER<\/strong>, voici le ma\u00eetre mot \u00e0 retenir pour \u00ab\u00a0mettre en musique\u00a0\u00bb un Syst\u00e8me de Management Int\u00e9gr\u00e9 Responsable, autrement dit \u00ab\u00a0SMIR\u00a0\u00bb pour les sp\u00e9cialistes des abr\u00e9viations.<\/p>\n\n\n\n

Effectivement, notre expertise \u00e0 la fois des d\u00e9marches QSE (Qualit\u00e9\/S\u00e9curit\u00e9\/Environnement) et des d\u00e9marches RSE (Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale des Entreprises) nous conduit aujourd’hui \u00e0 accompagner de plus en plus de PME dans la mise en oeuvre d’un Syst\u00e8me de Management Int\u00e9gr\u00e9 Responsable<\/strong> qui a pour int\u00e9r\u00eat d’unifier au sein d’un m\u00eame dispositif de management, les deux types de d\u00e9marches d’am\u00e9lioration continue : QSE et RSE.<\/p>\n\n\n\n

L’objectif est ici de permettre aux entreprises d’int\u00e9grer les principes de la Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale d\u00e9finis dans la norme ISO 26000<\/strong> au sein de leur syst\u00e8me de management qualit\u00e9 fond\u00e9 sur la base de la norme ISO 9001 (qualit\u00e9 et satisfaction clients), <\/strong>et\/ou ISO 14001 (environnement)<\/strong> et\/ou ISO 45001 (sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 des conditions de travail) <\/strong>selon les cas.<\/p>\n\n\n\n

Notre m\u00e9thodologie tr\u00e8s op\u00e9rationnelle<\/strong> consiste \u00e0 r\u00e9aliser un \u00e9tat des lieux du syst\u00e8me de management QSE d’une part et de la d\u00e9marche RSE d’autre part d\u00e9velopp\u00e9s dans l’entreprise gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9alisation d’entretiens sur site et d’une \u00e9tude documentaire approfondie.<\/p>\n\n\n\n

Au terme de ce diagnostic op\u00e9rationnel, nous sommes \u00e0 m\u00eame de fournir des pr\u00e9conisations adapt\u00e9es et sur-mesures<\/strong> pour chaque entreprise d\u00e9sireuse de concevoir un SMI Responsable tenant compte de leur niveau de maturit\u00e9, et ce, sur 4 grandes th\u00e8matiques : <\/p>\n\n\n\n

1\/ Gouvernance et dialogue parties prenantes<\/strong> : le but est d’inscrire le SMI Responsable comme le dispositif cl\u00e9 permettant le d\u00e9ploiement du projet d’entreprise et de la strat\u00e9gie de l’organisation,<\/p>\n\n\n\n

2\/ Structure globale du SMI Responsable et formalisation<\/strong> : la finalit\u00e9 est ici d’int\u00e9grer la Responsabilit\u00e9 Soci\u00e9tale dans le syst\u00e8me de management QSE (Qualit\u00e9\/S\u00e9curit\u00e9\/Environnement) afin de d\u00e9crire comment chaque processus peut avoir des impacts sur la soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019environnement et va donc contribuer \u00e0 la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale globale de l\u2019organisation,<\/p>\n\n\n\n

3\/ Pilotage de la performance globale et am\u00e9lioration continue :<\/strong> l’objectif est de consolider le syst\u00e8me de surveillance afin qu’il soit v\u00e9ritablement int\u00e9gr\u00e9, unique et global. En effet, le syst\u00e8me de surveillance doit assurer une coh\u00e9rence et \u00e9viter ainsi que les enjeux QSE et RSE soient suivis ind\u00e9pendamment les uns des autres,<\/p>\n\n\n\n

4\/ Moyens humains, responsabilit\u00e9s et ressources <\/strong>: il s’agit d’affecter les moyens humains, techniques et financiers adapt\u00e9s \u00e0 chaque organisation et au SMIR \u00e0 mettre en \u0153uvre tout en impliquant au maximum les salari\u00e9s de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Ce travail permet enfin d’aboutir \u00e0 des propositions concr\u00e8tes en particulier pour la formalisation d’une cartographie des macro-processus du SMIR <\/strong>de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

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