{"id":517,"date":"2020-05-20T15:22:27","date_gmt":"2020-05-20T13:22:27","guid":{"rendered":"http:\/\/rseattitude.fr\/?page_id=517"},"modified":"2025-10-01T14:29:28","modified_gmt":"2025-10-01T12:29:28","slug":"matrice-de-materialite-double-materialite-conformite-csrd-directive-europeenne","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/conseil-rse-reporting-rse-rapport-rse-parties-prenantes-strategie-rse\/matrice-de-materialite-double-materialite-conformite-csrd-directive-europeenne\/","title":{"rendered":"Matrice de double mat\u00e9rialit\u00e9 &#8211; Conformit\u00e9 CSRD et VSME"},"content":{"rendered":"\n<p>Nous accompagnons \u00e9galement les organisations dans la conception de leur <strong>matrice de double mat\u00e9rialit\u00e9<\/strong>, \u00e9tape cl\u00e9 dans la structuration d&rsquo;une d\u00e9marche RSE.<\/p>\n\n\n\n<p>La matrice de double mat\u00e9rialit\u00e9 est un outil tr\u00e8s int\u00e9ressant car il permet \u00e0 la fois de <strong>cartographier, mais \u00e9galement de hi\u00e9rarchiser les enjeux RSE<\/strong> d\u2019une entreprise. Cette analyse va consid\u00e9rablement faciliter la prise des \u00ab\u00a0bonnes\u00a0\u00bb d\u00e9cisions car elle am\u00e8ne l&rsquo;entreprise \u00e0 tenir compte \u00e0 la fois des impacts \u00e9conomiques, \u00e9cologiques et sociaux de fa\u00e7on <strong>\u00e9quilibr\u00e9e et coh\u00e9rente<\/strong>. Gr\u00e2ce \u00e0 notre m\u00e9thodologie facilement applicable et parfaitement adapt\u00e9e aux PME, chaque enjeu est d\u00e9fini et prioris\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une analyse d&rsquo;impacts RSE tenant compte des attentes de l&rsquo;ensemble des parties prenantes (clients, fournisseurs, associations, pouvoirs publics, banques, etc.). <\/p>\n\n\n\n<p>Au sein de RSE ATTITUDE, nous r\u00e9alisons d&rsquo;une part la phase d&rsquo;analyse approfondie aupr\u00e8s des parties prenantes internes (fonctions cl\u00e9s de l&rsquo;entreprise) gr\u00e2ce \u00e0 des outils de cotation adapt\u00e9s et d&rsquo;autre part aupr\u00e8s des parties prenantes externes afin <strong>d&rsquo;\u00e9valuer le niveau de priorisation pour chaque enjeu RSE<\/strong>. Pour l&rsquo;externe, des enqu\u00eates peuvent \u00eatre administr\u00e9es de diff\u00e9rentes mani\u00e8res, par email gr\u00e2ce \u00e0 un outil d&rsquo;enqu\u00eate en ligne, ou encore en face \u00e0 face ou visio lors d&rsquo;entretiens semi-directifs qui vont permettre d&rsquo;aller plus en profondeur pour capter le ressenti et les attentes sp\u00e9cifiques de chaque cat\u00e9gorie de parties prenantes. Ensuite, nous analysons les informations collect\u00e9es qui sont tr\u00e8s riches d&rsquo;enseignement pour les entreprises. Vient enfin la phase de restitution des r\u00e9sultats qui va permettre la priorisation des actions RSE \u00e0 mener<strong> pour r\u00e9pondre aux attentes de l&rsquo;ensemble des parties prenantes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nous accompagnons \u00e9galement les PME soumises aux obligations r\u00e8glementaires de reporting extra financier et en particulier \u00e0 la <strong>directive europ\u00e9enne CSRD<\/strong>. Le but est d&rsquo;aider les PME \u00e0 r\u00e9aliser leur <strong>matrice de double mat\u00e9rialit\u00e9<\/strong> impos\u00e9e par la nouvelle l\u00e9gislation et d&rsquo;\u00e9tablir leur reporting de durabilit\u00e9 int\u00e9grant les indicateurs sociaux, environnementaux et de gouvernance. <\/p>\n\n\n\n<p>D&rsquo;autre part, comme nous sommes sp\u00e9cialis\u00e9s aupr\u00e8s des PME et TPE, nous les accompagnons \u00e0 structurer un rapport de durabilit\u00e9 volontaire sur la base des <strong>normes europ\u00e9ennes VSME<\/strong> compos\u00e9es de deux modules progressifs : module BASIC et module COMPLET. Cela permet d&rsquo;initier un premier reporting RSE simple, concret et op\u00e9rationnel tr\u00e8s utile pour optimiser l&rsquo;efficacit\u00e9 de sa performance globale et pour r\u00e9pondre efficacement aux attentes de ses parties prenantes comme en particulier les clients et les banques.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour rappel, la Directive CSRD de 2024 concernait les entreprises&nbsp;qui, \u00e0 la date de cl\u00f4ture de l&rsquo;exercice, correspondent \u00e0&nbsp;<strong>au moins 2 des 3 crit\u00e8res<\/strong>&nbsp;suivants durant 2 exercices cons\u00e9cutifs&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Chiffre d&rsquo;affaires<\/strong>&nbsp;sup\u00e9rieur \u00e0&nbsp;<strong>50 millions d&rsquo;euros<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Nombre moyen de&nbsp;<strong>salari\u00e9s<\/strong>&nbsp;employ\u00e9s au cours de l&rsquo;exercice sup\u00e9rieur \u00e0&nbsp;<strong>250<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Bilan<\/strong>&nbsp;sup\u00e9rieur \u00e0&nbsp;<strong>25 millions d&rsquo;euros<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A noter que la Directive Omnibus publi\u00e9e en f\u00e9vrier 2025 propose de remonter les seuils et seraient concern\u00e9es par le reporting CSRD uniquement les entreprises <strong>de plus de 1000 employ\u00e9s et avec un chiffre d&rsquo;affaires sup\u00e9rieur \u00e0 450 M\u20ac<\/strong>. Le p\u00e9rim\u00e8tre d\u00e9finitif des entreprises concern\u00e9es ainsi que les informations \u00e0 publier dans les rapports de durabilit\u00e9 doivent \u00eatre vot\u00e9s par l&rsquo;Union Europ\u00e9enne sur le premier semestre 2026.<\/p>\n\n\n\n<p>Plus d&rsquo;infos sur les seuils et d\u00e9lais <a href=\"https:\/\/entreprendre.service-public.fr\/actualites\/A16970\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ICI.<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous accompagnons \u00e9galement les organisations dans la conception de leur matrice de double mat\u00e9rialit\u00e9, \u00e9tape cl\u00e9 dans la structuration d&rsquo;une d\u00e9marche RSE. La matrice de double mat\u00e9rialit\u00e9 est un outil tr\u00e8s int\u00e9ressant car il permet \u00e0 la fois de cartographier, mais \u00e9galement de hi\u00e9rarchiser les enjeux RSE d\u2019une entreprise. 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