{"id":2136,"date":"2026-07-23T15:46:30","date_gmt":"2026-07-23T13:46:30","guid":{"rendered":"https:\/\/rseattitude.fr\/?page_id=2136"},"modified":"2026-07-23T15:49:31","modified_gmt":"2026-07-23T13:49:31","slug":"structurer-une-politique-diversite-inclusion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/structurer-une-politique-diversite-inclusion\/","title":{"rendered":"Structurer une politique Diversit\u00e9 &amp; Inclusion"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Public :<\/strong><br>o Directions et Services RH<br>o Managers<br>o Charg\u00e9s de mission RSE \/ Responsables RSE<br>o Salari\u00e9s<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dur\u00e9e :<\/strong><br>1 journ\u00e9e<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nombre de participants :<\/strong><br>3 \u00e0 12 personnes<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pr\u00e9requis :<\/strong><br>Aucun pr\u00e9requis n\u2019est n\u00e9cessaire<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Modalit\u00e9s d\u2019organisation :<\/strong><br>o Formation en intra ou en inter-entreprise \/ En pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distance<br>o En intra : Salle mise \u00e0 disposition par l\u2019entreprise<br>o Mat\u00e9riels : vid\u00e9oprojecteur, paperboard<br>o A distance : outil visioconf\u00e9rence (Teams, Jitsi Meet, Google Meet, Zoom)<br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Contexte :<\/strong><br>Le sujet de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 professionnelle et de la promotion de la diversit\u00e9 est au c\u0153ur des pr\u00e9occupations des acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 actuelle car il s\u2019applique dans tous les champs li\u00e9s \u00e0 l\u2019emploi : r\u00e9mun\u00e9ration (\u00e9galit\u00e9 salariale) mais aussi recrutement (offres d\u2019emploi, entretiens d\u2019embauche\u2026), acc\u00e8s \u00e0 tous les postes, aux responsabilit\u00e9s et promotions, qualification et classification, acc\u00e8s \u00e0 la formation professionnelle, repr\u00e9sentation du personnel, articulation vie familiale \/ vie professionnelle, etc.<br>Au-del\u00e0 des proclamations d&rsquo;intentions, les organisations priv\u00e9es et publiques commencent \u00e0 rentrer dans une phase d&rsquo;actions, encore faut-il conna\u00eetre les outils et m\u00e9thodes qui permettent d&rsquo;agir efficacement dans ce domaine. C&rsquo;est l&rsquo;objectif de ce module de formation.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Objectifs p\u00e9dagogiques :<\/strong><br>o Conna\u00eetre le cadre l\u00e9gal li\u00e9 \u00e0 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9 professionnelle et son contexte<br>o Comprendre les obligations<br>o Se familiariser avec la mise en place d\u2019une d\u00e9marche vers le label \u00e9galit\u00e9\/diversit\u00e9<br>o Connaitre les cat\u00e9gories d&rsquo;indicateurs, et les outils et mettre en \u0153uvre la d\u00e9marche en accord avec les enjeux<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Programme p\u00e9dagogique :<\/strong><br><strong>Partie 1 : Les enjeux de l&rsquo;\u00e9galit\u00e9\/diversit\u00e9 en milieu professionnel<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De la RSE \u00e0 l&rsquo;\u00e9galit\u00e9\/diversit\u00e9 en entreprise &#8211; In\u00e9galit\u00e9s et discrimination dans le monde du travail : de quoi parle-t-on ? Les principaux crit\u00e8res de discrimination : genre, \u00e2ge, handicap, origine, religion, etc.<\/li>\n\n\n\n<li>Freins et opportunit\u00e9s d&rsquo;une d\u00e9marche \u00e9galit\u00e9\/diversit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>S&rsquo;initier aux notions de st\u00e9r\u00e9otypes et pr\u00e9jug\u00e9s : focus sur l&rsquo;in\u00e9galit\u00e9 hommes-femmes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Partie 2 : Fondements juridiques \u2013 Droits et obligations des entreprises<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Conna\u00eetre les r\u00e8gles relatives \u00e0 l&rsquo;interdiction des discriminations en milieu professionnel<\/li>\n\n\n\n<li>Comprendre les causes des discriminations en entreprise<\/li>\n\n\n\n<li>Conna\u00eetre le risque juridique social et les textes sp\u00e9cifiques<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Partie 3 : Mise en pratique d&rsquo;une strat\u00e9gie \u00e9galit\u00e9\/diversit\u00e9 en entreprise<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se lancer gr\u00e2ce \u00e0 un \u00e9tat des lieux : diagnostic, rapport de situation compar\u00e9, barom\u00e8tre &#8211; Engager des actions concr\u00e8tes \u00e0 chaque \u00e9tape : recrutement, formation, promotion, classification, r\u00e9mun\u00e9ration, articulation vie professionnelle et personnelle &#8211; Adopter des mesures transversales : Ma\u00eetriser la d\u00e9marche d&rsquo;\u00e9laboration du contenu et de r\u00e9daction d&rsquo;un accord sur l&rsquo;\u00e9galit\u00e9\/diversit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Mener des actions cibl\u00e9es en fonction des crit\u00e8res de discrimination : sexe, \u00e2ge, handicap, fait religieux, etc.<\/li>\n\n\n\n<li>Les indicateurs de performance de la d\u00e9marche d&rsquo;\u00e9galit\u00e9\/diversit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Valoriser sa d\u00e9marche \u00e9galit\u00e9\/diversit\u00e9 : labels et chartes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Partie 4 : Sensibiliser les acteurs et manager le changement<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Co-construire la d\u00e9marche et d\u00e9ployer ses plans d&rsquo;action<\/li>\n\n\n\n<li>Accompagner et valoriser les actions de la d\u00e9marche d&rsquo;\u00e9galit\u00e9\/diversit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>L&rsquo;\u00e9galit\u00e9 et la diversit\u00e9 comme objectifs professionnels des managers : vers un management responsable<br><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong><u>Modalit\u00e9s et moyens p\u00e9dagogiques&nbsp;:<\/u><\/strong><strong><u><\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Animation interactive et dynamique mixant apports techniques et \u00e9changes :&nbsp;diffusion de vid\u00e9os illustratives, animation support Powerpoint, mises en situations pratiques, benchmark et pr\u00e9sentation des meilleures pratiques RSE mises en \u0153uvre dans diff\u00e9rents secteurs d&rsquo;activit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong><u>Appr\u00e9ciation des r\u00e9sultats&nbsp;:<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Quizz d\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong><u>Accessibilit\u00e9 :<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>En cas de besoin d\u2019adaptation particulier (handicap\u2026), merci d\u2019en faire part \u00e0 l\u2019organisme de formation.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong><u>Tarif&nbsp;:<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nous contacter.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><u>Modalit\u00e9s de contact et d\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s&nbsp;:<\/u><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour toute information, merci de contacter S\u00e9bastien COQUARD : scoquard@rseattitude.fr \/ 06.42.63.71.21<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9lai d\u2019acc\u00e8s \u00e0 la formation : A convenir entre&nbsp;l\u2019intervenant et l\u2019entreprise<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Public \ud83d\ude2e Directions et Services RHo Managerso Charg\u00e9s de mission RSE \/ Responsables RSEo Salari\u00e9s Dur\u00e9e :1 journ\u00e9e Nombre de participants :3 \u00e0 12 personnes Pr\u00e9requis :Aucun pr\u00e9requis n\u2019est n\u00e9cessaire Modalit\u00e9s d\u2019organisation \ud83d\ude2e Formation en intra ou en inter-entreprise \/ En pr\u00e9sentiel ou \u00e0 distanceo En intra : Salle mise \u00e0 disposition par l\u2019entrepriseo Mat\u00e9riels &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/structurer-une-politique-diversite-inclusion\/\" class=\"more-link\">Continuer la lecture<span class=\"screen-reader-text\"> de &laquo;&nbsp;Structurer une politique Diversit\u00e9 &amp; Inclusion&nbsp;&raquo;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1715,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-2136","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2136"}],"collection":[{"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2136"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2136\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2141,"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2136\/revisions\/2141"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1715"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/rseattitude.fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2136"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}